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作者: 2020-08-06 11:57:33

“矩不正,不可爲方;規不正,不可爲圓”。對于我們黨來說,鐵的紀律,是其不斷發展壯大、從勝利走向勝利的重要法寶;對于企業來說,鐵的紀律,是維護其和諧穩定,實現高質高效發展的有力保證。當前,平穩推進企業聯合重組,圓滿完成全年各項工作目標任務,是政治,必須堅定不移,而達成這一目標,沒有鐵的紀律也是不行的。總部機關作爲聯合重組的“形象代言人”,作爲推進聯合重組的“最先一公裏”,必須把紀律規矩挺在前面,一切行動聽指揮,步調一致得勝利,這是對每個工作人員能力水平的檢驗,職業素養的檢驗,更是對黨的事業忠誠度的檢驗。

總部機關帶頭講紀律,就要秉持政治意識。總部機關各部門雖然職責分工不同,但都不是單純的業務機關,要牢固樹立政治機關的意識,任何時候、任何情況下,總部機關人員都要立得正、站得穩、靠得住,嚴守政治紀律、政治規矩,增強“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護”。要把“重組、穩定、轉型、發展”轉化爲聽黨指揮、爲黨盡責的實際行動,不信謠、不傳謠、不妄議,講規矩、守程序、遵規範,該請示的一定要請示、該彙報的必須要彙報,絕不越權行事、越位辦事。

總部機關帶頭講紀律,就要牢記服務意識。總部機關的價值彰顯在服務中,總部機關工作人員的水平體現在服務中。服務是機關工作的核心內容、“內核要素”,要牢記服務意識,把准“我是誰”的定位,定准“爲了誰”的方向,核准“依靠誰”的工作。要吃透上情,了解下情,審時度勢,對省委戰略、集團部署、基層落地,堅持“專班推進”“點對點落實”“一線工作”,做到辦公在現場、服務到基層。要熟知基層難點、堵點、痛點,深入一線調查研究,深入一線解決困難,深入一線化解矛盾,確保各項工作有序推進、務實有效。

總部機關帶頭講紀律,就要恪守規範意識。企業聯合重組是系統工程,業務整合、財務整合、資源整合,法律合規、證券合規、反壟斷合規等,每項工作都要依紀依規依法,不能因馬虎大意而栽下“刺”,也不能因違紀違法而埋下“雷”。要通過合規合法的工作,抵禦和規避各種風險,實現經得起法律推敲、政策推敲,經得起曆史檢驗、發展檢驗,不留任何隱患的聯合重組。

總部機關帶頭講紀律,就要強化執行意識。“快魚”吃“慢魚”講的就是效率和速度。個人講效率,企業才能有效能;企業講效能,發展才會實現真正的高質量。總部機關人員要按照“12+6”項重點工作落地要求,逐項抓推進,逐件抓落地,逐事見效果;要充分發揮每個人的主觀能動性,做到逐人出效率,逐個好形象。要弘揚“今天再晚也是早,明天再早已是晚”的工作理念,日事日畢、日事日清,爭時間,提速度,始終保持高效率、快節奏、有成效的工作狀態。

總部機關帶頭講紀律,就要嚴肅問責意識。全力確保安全工作穩定、職工隊伍穩定、生産經營穩定,就要嚴肅問責意識。對關鍵時期出現的安全、環保、穩定等一切影響聯合重組工作大局的問題,只有主觀,沒有客觀,都要升級分析,關聯追責,頂格處理。嚴格落實72小時複命制,重點工作每周一調度、每周一通報。對不擔當、不落實、贻誤發展的人員,不換思想就換人,不負責就問責,不擔當就挪位,不作爲就撤職。

總部機關帶頭講紀律,就要樹立“帶頭”意識。“火車跑得快,全靠車頭帶。”“人不率則不從,身不先則不信。”在上面要求人、在後面推動人,都不如在前面帶動人。“帶頭”意識是一種“率先、率領”意識,是一種“領先、領跑”意識,是一種“前列、前面”意識。在總部機關人員會議上,黨委書記、董事長李希勇代表黨委班子公開“八不承諾”,提出“八項紀律”,爭做“五個表率”的要求。各級領導幹部要以身做則帶好頭,聚焦“忠誠+擔當、智慧+汗水”,要求別人做到的自己首先做到,要求別人不做的自己堅決不做;要廉潔自律帶好頭,對標“八不承諾”,對表“八項紀律”,切實增強廉潔意識、法治意識和規矩意識,潔身端行,謹慎檢點,戒驕戒躁,一級做給一級看,一級帶著一級幹;要自警自勵帶好頭,對標世界一流企業反躬自問工作境界高不高?理念思路好不好?措施規劃行不行?對標先進模範反省自我工作是否盡心?執行是否高效?成績是否出衆?始終保持“朝受命夕飲冰,晝無爲夜難寐”的狀態,始終保持只爭朝夕、奮發有爲的幹勁。

“加強紀律性,革命無不勝”。聯合重組進入奮戰150天的攻堅階段,各項工作千頭萬緒。總部機關人員要在講紀律中鍛造過硬素質,在講紀律中培養過人才幹,在講紀律中展現履職擔當,以鐵的紀律鑄就硬脊梁、寬肩膀,以鐵的紀律展示大擔當、真本領,在聯合重組中沖鋒在前、建功立業,爲全面開創山東能源集團高質量發展新篇章貢獻智慧和力量。

編輯:薛銳